“我們一個客戶，前段日子訂了一筆5萬米的仿醋酸雙面緞，已經(jīng)出貨了，他也已經(jīng)給他的客戶了，結(jié)果這批貨全都出錯了，要求重做。”一位織造商說道。

據(jù)了解，該面料主要是經(jīng)絲出現(xiàn)了誤差，原本是75D/48F仿醋酸，由于分析錯誤使得經(jīng)絲變成了普通75D/36F有光FDY，導(dǎo)致整個訂單規(guī)格錯誤，客戶的客戶不接受，要求重做。

按照織造商所言，該訂單面料價格6.5元/米，5萬米的單量也就是32.5萬元，這可不是一筆小錢，在現(xiàn)在這個行情下，無疑是讓紡織老板雪上加霜啊。

虧了嗎？倒也不全是

由于是客戶自己分析好找的織造商生產(chǎn)，織造商并不知情只是按照訂單要求生產(chǎn)，所以織造商并不承擔(dān)責(zé)任，全由貿(mào)易商一人吃下這次錯誤訂單，貿(mào)易商只能再次下單生產(chǎn)正確面料，就相當(dāng)于下了十萬米訂單，自己囤了五萬賣了五萬米。

那要說虧呢其實也并不虧，這兩種原料價格相差不大，所以兩種面料的售價也差不多，而且本來就有0.5元/米的利潤，實際上這筆訂單是賺錢的，兩種面料都是雙面緞組織，雖然并不是常規(guī)面料但是市場上做的人還是比較多的，需求也是可以的，該貿(mào)易商完全可以等到熱賣的時候出掉也是不虧本的，甚至還可能賺上一筆。

只不過現(xiàn)在因為自己的錯誤導(dǎo)致多了五萬米庫存覺得手頭上的錢出去了，但卻多了一批庫存而感到有點虧罷了，畢竟貿(mào)易商在這種面料上一般都是不需要囤貨的。

這件事情對于織造商來說本來就是有利潤的，現(xiàn)在還有多了五萬米的量，錢還多轉(zhuǎn)了一些，但是對于貿(mào)易商來說賣出去了就是有錢賺，假設(shè)賣不出去那也可以低價出售，讓自己少虧一點是一點。

不是不得已，請和低價說“NO”！

雖然說對于賣不出去的坯布可以低價處理，但是平時就不要用低價來造成市場“內(nèi)卷”了，這三年紡織市場一直都在低價中困難前行。

紡織老板往往用低價的形式還獲取訂單，以最常規(guī)的仿真絲雪紡珠為例，它的市場價格已經(jīng)低于成本價，就算是這樣還是有客戶會持續(xù)壓價，紡織老板也因為想要處理掉一些庫存回籠資金，而接受低價拋貨獲得訂單這一操作，但是吃虧的還不是自己，不賺錢的生意難道心里真的好受嗎？

當(dāng)然不停機低價接單也不是沒有道理，老板們心理的確是有顧慮的，瘦死的駱駝比馬大，只要工廠繼續(xù)開著對未來自然也是有信心，直接關(guān)停工廠不就是自暴自棄“擺爛”么，所以這也是老板們最后的底線。

不過低價的確也不是長期可取的，一直低價只會助長購買方的越加無理的要求，紡織市場亂了套行情自然就一直好不起來，現(xiàn)在是因為有疫情需求下降，即使疫情不能被消滅，與生活相融合，但需求不會一直那么少，別到時候需求是起來了，可面料價格卻依舊十分低廉。

天氣越來越熱，市場卻越來越冷，接下來馬上就要進(jìn)入市場的傳統(tǒng)淡季，訂單只會越來越少，大家都不好自然也不會有什么低價競爭，將市場整頓一下倒也蠻好。