2025年以來，紡織行業面臨的挑戰呈現出前所未有的復雜性，美國關稅政策的頻繁調整對出口形成持續性壓制，而傳統淡季的疊加效應也使市場陷入深度調整。海關總署數據顯示，5月對美出口同比下降近20%，拖累1-5月對美累計出口增幅由正轉負。在此背景下，出口企業加速調整出口策略，將訂單轉向其他地區，行業正經歷從“價格競爭”向“價值創造”的深刻轉型。

本次調研我們深入相關企業，旨在探尋行業在多重壓力下的生存與轉型之道。

淡季影響顯現，訂單表現分化

調研結果顯示，不同類型的紡織企業在生產和訂單方面呈現出不同的景象。

生產端的差異尤為明顯，主營高彈春亞紡的紡織企業為現貨模式，目前開機率達到100%，成品庫存有幾百萬米；主營牛津布的紡織企業開機率則維持在95%，相較前期基本持平，坯布庫存少量，生產節奏相對穩健；而主營彈力面料的紡織企業為貿易型企業，無直接生產能力，更多時候需依賴上游的供應商。

訂單層面整體表現平淡。主營高彈春亞紡的現貨企業，當前訂單維系情況一般，現有訂單大約能維持一個月；主營牛津布的紡織企業訂單維系情況同樣平平，現有訂單可支撐生產至8月中旬，訂單多為迷彩牛津布和彈絲牛津布，體量在萬米左右；主營彈力面料的紡織企業，訂單可延續至八月初，訂單以常規品種為主。

從行業整體來看，隨著淡季深入，內、外貿新單乏力，新單縮量明顯，服裝消費需求受高溫天氣抑制，市場銷售放緩。多數企業走貨放緩，坯布庫存逐漸累積，同質化競爭壓力增加，市場避險情緒升溫。短期來看，織造端減停情況明顯，行業開工難有提升空間，企業多以消耗庫存、回籠資金為主。

應對原料波動，采購策略各異

近期，聚酯原料價格波動頻繁，給企業生產經營帶來不確定性。受此影響，被調研企業在采購策略上呈現出明顯的差異。

主營彈力面料的紡織企業為貿易型企業，無需直接購買原料，其成本控制更多取決于與上游生產企業的議價能力；

主營牛津布的紡織企業則采取隨買隨用的購買策略，且近期沒有采購原料的打算。這種按需購買的方式能夠將原料庫存控制在較低水平，有效降低庫存成本和價格波動帶來的風險，但對訂單的穩定性有較高要求，一旦訂單出現突發性變化，就可能面臨原料供應跟不上等問題；

在現貨模式下，主營高彈春亞紡的紡織企業會選擇在價格低位時購入原料。這種策略本質上是通過監測原料價格的波動，以降低原料購入成本的形式降低生產成本。不過該策略也存在一定風險，在原料價格持續下跌時，反而會增加企業的成本壓力。

原料采購策略的不同，反映了企業在面對成本波動和市場不確定性時的不同選擇。無論是隨買隨用還是逢低買入，都是企業根據自身經營模式和市場判斷做出的應對，旨在成本控制和生產保障之間尋求平衡。

為求突圍，企業積極探尋出路

進入7月，傳統淡季氛圍愈發濃厚。為應對淡季影響，紡織企業紛紛嘗試各種方式尋求突圍。主營牛津布的紡織企業計劃多走訪客戶，參加各類對接會和展會來拓展銷售渠道，希望通過走出去的方式獲取更多訂單和客源。這種方式雖需投入一定的時間和精力，但極有可能為企業帶來新的增長點。

隨著市場同質化競爭嚴重，企業要實現突圍并非易事。除了拓展客戶渠道，企業還需要在產品創新、質量提升、品牌建設等方面下功夫。例如，加大研發投入，開發具有獨特功能和優勢的面料產品，滿足消費者多樣化的需求；提高產品質量，樹立良好的品牌形象，增強市場競爭力。

回顧上半年，各企業的訂單表現和經營狀況也有所不同。主營彈力面料的紡織企業訂單與往年差不多，面料價格降了一點，利潤有所減少，不過仍有盈利空間；主營牛津布的紡織企業上半年訂單表現不及往年同期，主因是受美國關稅政策的影響，面料價格暫未波動，但利潤空間一般；主營高彈春亞紡的紡織企業上半年訂單較往年差一些，且面料價格已無降低空間。

總體而言，當前紡織行業正處于傳統淡季，面臨著訂單不足、成本波動、市場競爭加劇等多重壓力。企業在開機率、訂單維系、原料采購和市場拓展等方面呈現出不同的特點和策略。未來，紡織企業需要進一步提升自身的市場適應能力和競爭力，通過產品創新、供應鏈優化、市場多元化等途徑，積極應對市場挑戰，尋求更好的發展機遇。