今年以來，美國政府頻繁對華濫施單邊關稅措施，對我國紡織服裝出口形成持續性壓力。3月至5月間，美方多次調整加征關稅清單，直接導致相關企業出口報價成本增加。5月中旬，中美日內瓦經貿會談釋放積極信號，部分關稅減免預期升溫，引發行業新一輪“搶運潮”。

隨著傳統淡季逐步到來，紡織服裝市場正經歷更為深刻的結構性變革。在此背景下，本次調研我們深入市場，試圖解開淡季迷霧下的市場密碼，探尋行業在關稅壓力、成本波動與需求迭代中的破局路徑。

01訂單分化：產品結構決定生存空間

調研數據顯示，盡管樣本企業均維持著100%滿負荷開機率，但在訂單層面卻呈現出顯著分化。

主營常規面料的紡織企業：

“我們公司主營現貨滌塔夫面料，目前廠里開機率100%，白坯庫存較少，現有庫存多為成品庫存，訂單維系周期約30天。今年以來，外貿訂單受美國加征關稅影響，同比減少約10%。”

主營高彈面料的紡織企業：

“我們公司內外貿都做，當前廠里織機維持滿開狀態，在產訂單占比近70%，坯布庫存達100萬米。截至目前，整體訂單量與往年持平，但外貿訂單表現不是很好，訂單周期有所縮減。”

與之形成鮮明對比的是主營功能性面料的紡織企業，因其產品的差異化優勢，實現坯布庫存“零積壓”。訂單層面，雖受關稅政策波及，外貿訂單存在減少預期，但通過研發新品等途徑，整體訂單量未見明顯波動。

由此可見，市場需求正經歷著從“量”到“質”的轉變，隨著全球戶外運動參與人數突破18億，功能性面料需求年均增速達12%，而常規面料卻因同質化競爭陷入量價齊跌的困境。這一增一減之間，凸顯出“產品結構決定生存空間”的市場法則——當常規面料企業還在夾縫中艱難求生時，布局差異化賽道的紡織企業，已借助研發創新開辟出新的增長曲線。

02原料博弈：成本波動下的生存法則

近期，國內滌綸長絲行業掀起“減產保價”潮，主流企業開工率從85%降至72%，試圖通過收縮供給支撐價格。5月滌綸POY150D/48F價格在6450-7000元/噸區間震蕩，較4月低點反彈7%，但行業庫存仍達21天（正常水平15天）。受此影響，下游織造企業的原料采購策略呈現顯著分化。

主營常規面料的紡織企業通常采取“逢低買入”策略，原料庫存維持在20天左右。因現貨的大批量備貨需要，在原料價格處于低位時采購，能有效降低生產成本。

主營功能性面料的紡織企業則以“按需購買”應對原料波動，建立“需求-采購-生產”三位一體的響應機制，在訂單確認時，同步啟動原料采購，精確匹配原料規格，將原料庫存控制在較低范圍內。

因氨綸等原料價格波動劇烈，主營高彈面料的紡織企業采取“訂單導向型”采購模式。針對坯布累庫的現狀，將氨綸采購周期從15天縮短至7天，通過實時監控訂單與庫存，實現“生產-庫存-采購”的動態平衡。

從“逢低買入”的成本博弈，到“按需采購”的敏捷響應，再到“訂單綁定”的動態平衡，下游織造企業的原料備貨依據自身企業特性存在較大差異性，多數企業備貨僅維持在7天（正常10-15天），若需求出現回暖，就有可能觸發補庫行情。

綜合來看，6月紡織市場將呈現“淡季深入、分化加劇”的特征。從調研可見，功能性面料企業憑借技術創新實現逆勢增長，而常規產品企業在關稅與成本的雙重擠壓下舉步維艱。

隨著淡季氛圍日益明顯，紡織企業可以嘗試從三個維度進行破局：一是通過技術研發實現產品差異化；二是構建彈性供應鏈；三是開拓多元化市場。