昨晚，中國強硬反擊對美國加征50%關稅（實際為將原產(chǎn)于美國的進口商品關稅從34%提高至84%），作為對美國升級對華關稅的反制措施！

而 46% 的關稅砸向越南，越南紡織人還能活嗎？

但更慘的是美國消費者—— 一雙耐克鞋可能漲價 18 美元！越南股市直接血崩，跌幅超 14%，這場關稅風暴不僅讓越南制造陷入困境，更讓美國跨國企業(yè)如耐克、阿迪達斯們措手不及。問題來了：越南的廉價勞動力優(yōu)勢還能撐多久？

越南制造：從崛起到崩盤

越南曾是全球制造業(yè)轉移的熱土，憑借低廉的勞動力成本（月薪約3000 元人民幣）和政策紅利，迅速成為紡織服裝和鞋類出口大國。2024 年，越南對美國的出口額高達 1420 億美元，占其 GDP 的 30%。然而，美國突然宣布對越南征收 46% 的 “對等關稅”，直接打碎了越南的價格優(yōu)勢。

最新數(shù)據(jù)顯示，2025 年第一季度，越南紡織服裝出口同比下滑 23%，創(chuàng)下近十年最大跌幅。耐克、阿迪達斯等品牌在越南的代工廠面臨訂單銳減，部分企業(yè)甚至考慮遷往北非或中東。例如，越南最大的鞋類代工企業(yè) Pou Chen 集團已宣布削減 30% 的產(chǎn)能，并將部分生產(chǎn)線轉移至埃塞俄比亞。

美國企業(yè)：漲價還是壓縮利潤？

美國跨國企業(yè)如耐克和阿迪達斯，早已將越南作為主要生產(chǎn)基地。耐克51% 的鞋類和 25% 的服裝產(chǎn)自越南，阿迪達斯也有 39% 的鞋類依賴越南制造。關稅落地后，這些企業(yè)要么漲價（如耐克鞋可能漲價 18 美元），要么壓縮利潤。

但美國消費者正面臨通脹壓力，消費信心跌至12 年最低，漲價無疑會進一步抑制需求。2025 年 3 月的數(shù)據(jù)顯示，美國零售業(yè)服裝銷售額環(huán)比下降5.8%，耐克和阿迪達斯的庫存周轉周期延長至 120 天，遠高于行業(yè)平均水平。

更糟的是，越南的供應鏈短板在此次危機中暴露無遺?；A設施薄弱、電力供應不足等問題，使其難以應對突發(fā)沖擊。2025 年 2 月，越南南部工業(yè)區(qū)因電力短缺導致多家工廠停工，直接損失超 5 億美元。

供應鏈危機：越南還能撐多久？

越南的紡織和鞋類產(chǎn)業(yè)高度依賴中國等國的原材料和設備，這種依賴性在關稅風暴中暴露無遺。2025 年第一季度，越南從中國進口的紡織原材料價格同比上漲 18%，而美國對中國加征的關稅已蔓延至東南亞供應鏈。例如，越南紡織巨頭 Vinatex 因原材料成本飆升，被迫將部分訂單轉回中國，以規(guī)避關稅風險。這種 “兩頭受氣” 的局面，讓越南制造業(yè)雪上加霜。

更糟的是，越南的基礎設施短板在此次危機中進一步凸顯。電力供應不足、物流效率低下等問題，使其難以應對突發(fā)沖擊。若美國進一步施壓其他國家提高對華關稅，越南的制造成本將再次飆升。這場關稅戰(zhàn)不僅沖擊越南，更可能重塑全球制造業(yè)格局。說到底，越南的廉價勞動力優(yōu)勢正在被高昂的供應鏈成本吞噬，未來的競爭將不再是成本戰(zhàn)，而是效率與創(chuàng)新的比拼。

關稅風暴下，如何破局？

說到底，這場關稅風暴沒有贏家。越南制造業(yè)的黃金時代或將終結，而美國消費者也將為高額關稅買單。對于紡織人來說，短期建議是優(yōu)化供應鏈，尋找替代市場（如非洲或拉美）。

2025 年，埃塞俄比亞和孟加拉國的紡織業(yè)投資同比增長 40%，成為新的制造業(yè)熱點。長期來看，必須加速技術升級，減少對單一市場的依賴。例如，越南部分企業(yè)已開始引入自動化生產(chǎn)線，以降低人力成本占比。

未來，全球制造業(yè)的競爭將不再是成本戰(zhàn)，而是效率與創(chuàng)新的比拼。這場風暴或許只是開始，誰能率先突圍，誰就能在下一輪競爭中占據(jù)先機。