蛇年春節剛過，眾地家紡有限公司（以下簡稱“眾地家紡”）的生產車間里，一派熱火朝天的繁忙景象，工人們各司其職加緊趕制一批批新訂單，力爭實現首季“開門紅”。

眾地家紡成立于2004年，現已成為集研發、設計、生產、營銷及物流于一體的軟家居產品服務型制造商。通過在日本設立子公司，不斷加速全球化布局，與國內外頭部品牌商和渠道商建立了穩固的戰略合作關系。

“憑借20多年行業深耕和市場戰略眼光,我們在多個領域構筑了獨特的核心競爭力。在日本建立聯合研發設計中心，高度重視在科技材料、工藝技術及設計理念方面全球優質資源的整合；我們不斷深化產業鏈上下游的一體化整合和布局，通過制造現場數智化改造，形成了快速響應和穩定的供應能力。”該公司董事長趙國亮告訴《中國紡織報》記者，不僅如此，眾地家紡還在不斷超越客戶期望，在物流端較早完成了對零售客戶的分揀配送及對電商客戶的直接發貨服務能力建設，為客戶創造出額外價值。

依托于公司卓越的創新能力，眾地家紡獲得了客戶和廣大消費者的認可，陸續被認定為中國家用紡織品出口十強企業、國家高新技術企業、國家重點培育紡織服裝百家品牌企業、青島市民營領軍標桿企業、青島市先進制造業和現代服務業融合發展試點企業。

回顧2024年，趙國亮表示，這是眾地家紡厚積薄發、碩果累累的一年。“在國內外嚴峻的消費形勢下，去年公司經營規模實現了逆勢增長，特別是在大客戶管理及市場競爭力的提升方面取得了顯著成效。在日本增設海外倉庫，構建了專業化的一件代發跨境物流體系，有效提升國內外聯通的物流效率，進而提高客戶滿意度；通過提高自主研發產品占比，帶動了市場份額持續增長；此外，新建的家居數智化工業園進一步增強了家居產品的制造能力。”

面對紛繁復雜的全球市場形勢，趙國亮表示，2025年，公司將進一步加強東南亞地區供應鏈體系建設，有效緩解因地緣政治因素導致供應鏈不穩定性的隱憂。“當前正是行業洗牌、重塑競爭格局的絕佳時機。” 趙國亮分析，我國的消費者開始重新審視消費的意義，未來消費心理、偏好和行為將趨向更加理性、節約，更加注重內心感受、追求健康快樂和自然科技。綜合來看，把握大眾消費市場的關鍵在于產品的極致性價比。

“我們將通過深入的客戶洞察來精準把握客戶需求；通過產品設計優化、精益化生產、高效供應鏈整合來實現系統成本最優化；通過全面質量管理確保產品質量；通過持續的研發投入提高產品技術含量，依靠產品的微創新、小創新來優化性能，提升產品利益價值。在同等價位上，若我們的產品具備更多功能、更優質量、更佳體驗，那么產品的性價比自然更高。”趙國亮說。

眾地家紡深耕日本市場，是目前中國寢裝類軟家居產品出口日本最大的公司之一，產品遍布日本各大商場。對于日本市場近年來的變化，趙國亮也深有體會。“日本消費市場已經由單純的‘產品消費’轉向‘產品+服務’的消費模式。”他舉例說，如今便利店數量增加而傳統商店減少，這背后最大的差異在于，便利店能提供包括快餐和休息在內的服務；同樣，購買跑步機的人數減少，更多人選擇去健身房，以獲得專業指導。

“而這也是未來我國消費市場的發展方向。” 趙國亮表示，為此，眾地家紡在確保實物產品質量的同時，未來將更加重視解決方案、物流、服務體系等優質軟實力服務產品的開發與建設，通過高質量的服務創新來增加客戶黏度，提升客戶滿意度，擴大銷售份額。

在數字化賦能的大潮下，眾地家紡近年來及時跟進，搭建起多條智能化生產線。趙國亮表示：“數字化轉型已成為各行各業的重要趨勢，為企業提供了提升運營效率、優化產業鏈水平的新機遇。數智化轉型是企業成功的必由之路。未來，眾地家紡將以完全開放的心態擁抱數智化變革，加速從傳統產業結構向數字化精益制造轉型迭變，以新動能駛向高質量發展的‘快車道’。”