不久前，紡織行業(yè)又暴雷了！

7月5日晚間，*ST新紡發(fā)布公告，因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，且明顯缺乏清償能力，但具備重整價(jià)值，河南天工建設(shè)集團(tuán)向南陽中院申請(qǐng)對(duì)公司進(jìn)行重整及預(yù)重整。公告顯示，河南天工建設(shè)集團(tuán)對(duì)*ST新紡享有三筆到期但未清償債權(quán)，共計(jì)2077.52萬元工程款。

雖然該棉紡龍頭已償還150萬元，但所欠金額仍高達(dá)1927.52萬元。

資金是企業(yè)運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，連龍頭企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)資金困局，那中小紡織企業(yè)的處境是否更為艱難呢？

庫存攀升，占用流動(dòng)資金

隨著傳統(tǒng)淡季的日漸深入，紡織市場(chǎng)觀望情緒濃厚，常規(guī)坯布走貨速度減緩，部分紡織企業(yè)新單缺失嚴(yán)重，被迫以生產(chǎn)部分庫存的形式維持機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致坯布市場(chǎng)出現(xiàn)庫存積壓的現(xiàn)象。

綢都網(wǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，自6月上旬起，江浙地區(qū)坯布庫存出現(xiàn)緩慢上升趨勢(shì)。截至7月7日，樣本內(nèi)織造企業(yè)庫存已回升至36天附近。

在需求低迷的階段，居高不下的庫存是紡織企業(yè)難以承受的痛。

如果織造企業(yè)訂單不足以支撐生產(chǎn)運(yùn)營，多余的坯布轉(zhuǎn)化為庫存，必然會(huì)占用企業(yè)的大量資金。后續(xù)一旦資金流動(dòng)性出現(xiàn)問題，企業(yè)通常會(huì)以低價(jià)拋貨的方式去庫變現(xiàn)，這就極易造成利潤流失甚至無利虧本，最終就只能落得個(gè)“啞巴吃黃連有苦說不出”。

某織造企業(yè)表示，6月以來，坯布庫存回升趨勢(shì)較為明顯，當(dāng)前坯布庫存在200萬米左右。其中，部分是前期生產(chǎn)多余的，另外部分是采購商尚未提走的“庫存”。

雖說織造企業(yè)有庫存存在屬于正常現(xiàn)象，但上百萬米庫存是十分可怕的，這對(duì)企業(yè)資金鏈而言無疑是重大的挑戰(zhàn)。

回款遇阻，周期被迫延長

長期以來，絕大多數(shù)紡織行業(yè)從業(yè)人員都會(huì)面臨“銷售難、回款更難”的雙重困境。貨款拖欠問題一直是紡織行業(yè)最難解的“結(jié)”。

而織造企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié)，“回款難”問題表現(xiàn)得尤為突出！因?yàn)橄掠尾少弾缀醵紩?huì)賒銷，但購買原料時(shí)卻需要現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)。如此，織造企業(yè)等于“背了最黑的鍋”、“接了最多的盤”，倘若采購商出現(xiàn)問題，那應(yīng)收賬款很容易轉(zhuǎn)變?yōu)閴馁~損失。

這時(shí)，有人會(huì)說，想減少回款壓力還不簡(jiǎn)單，簽好合同不就行了？

誠然，簽合同是一種行之有效的法子。但如今紡織市場(chǎng)環(huán)境極其內(nèi)卷，不單有卷價(jià)格卷服務(wù)的，還有卷回款的。部分紡織企業(yè)為了爭(zhēng)取更多訂單，在回款時(shí)效上不斷放寬期限。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前紡織企業(yè)的回款周期較往年普遍延長了1個(gè)月以上。

某織造企業(yè)透露，回款方面，一般簽合同都是3個(gè)月，但還是有客戶會(huì)延期。

拖欠貨款在紡織行業(yè)基本難以避免，因此，不少紡織企業(yè)都默認(rèn)了“沒有欠款就沒有生意”這個(gè)市場(chǎng)邏輯。

在高成本、薄利潤的時(shí)代，不論是庫存還是回款，無時(shí)無刻不在考驗(yàn)著紡織企業(yè)的資金鏈。為了緩解部分壓力，那些庫存高企的織造企業(yè)在高溫來臨之時(shí)，會(huì)選擇減點(diǎn)產(chǎn)放點(diǎn)假，為自己“緩口氣”。而回款壓力大的那些也在慢慢轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力篩選客戶。畢竟，大家都怕資金方面出現(xiàn)問題！