還記得2月份的時候，央視就曾報道過“杭州四季青服裝市場生意火爆”的消息。那現(xiàn)在到了年中這個中華服裝第一街行情又如何？

近日，小編走訪了杭州四季青服裝市場，作為紡織服裝最終端的市場，行情其實(shí)并沒有十分冷淡，還是比較熱鬧的。雖然不是忙的不可開交，但是在618購物節(jié)的帶動下，市場整體活力還是比較充足的。

小編采訪了幾家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)了一個有意思的現(xiàn)象，外貿(mào)企業(yè)都開始做起了電商。一位曾經(jīng)主營外貿(mào)的老板說道：“我們曾經(jīng)是100%的外貿(mào)企業(yè)，現(xiàn)在我們50%電商，50%外貿(mào)?！?

電商模式給外貿(mào)企業(yè)帶來挑戰(zhàn)

那電商模式給我們上游的紡織企業(yè)帶來了什么影響。首先，由于電商模式導(dǎo)致終端企業(yè)外貿(mào)訂單肯定有搜減少，紡織企業(yè)這部分的訂單明顯減少。

這對于一些依賴外貿(mào)的紡織企業(yè)來說，無疑是一個嚴(yán)峻的局面。它們需要尋找新的銷售渠道和市場，尋求國內(nèi)市場的發(fā)展，以彌補(bǔ)外貿(mào)訂單減少帶來的影響。

同時，電商模式對紡織面料企業(yè)的生產(chǎn)速度提出了更高的要求。電商的快速交付和靈活變化的市場需求，使得紡織面料企業(yè)需要具備更高的現(xiàn)貨和快反能力。

企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部的生產(chǎn)規(guī)劃和供應(yīng)鏈管理，確保及時供應(yīng)符合市場需求的面料，以滿足電商企業(yè)和消費(fèi)者的需求。

是挑戰(zhàn)同時也是機(jī)遇

然而，盡管面臨挑戰(zhàn)，服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型為電商模式對紡織企業(yè)也帶來了新的機(jī)遇。電商模式拓寬了紡織面料企業(yè)的銷售渠道。通過與電商企業(yè)合作，電商平臺提供了大數(shù)據(jù)分析和市場洞察的能力。

紡織面料企業(yè)可以更直接了解消費(fèi)者的購買行為和偏好，精準(zhǔn)定位市場需求，提供更符合消費(fèi)者需求的面料產(chǎn)品，從而提高銷售轉(zhuǎn)化率和用戶滿意度。

紡織企業(yè)可以與服裝企業(yè)共同研發(fā)新款式、新材料，提供個性化定制和定制化生產(chǎn)服務(wù)，以滿足電商平臺上不斷變化的市場需求。

因此在往后的市場里如何預(yù)判服裝端的時尚需求，將成為紡織企業(yè)獲客的一大重要因素，這也是能實(shí)現(xiàn)面料現(xiàn)貨和快反的基礎(chǔ)。

在環(huán)境變化劇烈的情況下，該如何應(yīng)對呢？

首先，紡織企業(yè)積極拓展國內(nèi)市場。在外貿(mào)訂單減少的情況下，國內(nèi)市場成為紡織企業(yè)重要的增長點(diǎn)。與國內(nèi)的服裝品牌和電商平臺合作，共同推動產(chǎn)品的銷售和推廣。

其次，電商模式要求企業(yè)能夠快速響應(yīng)市場需求，因此，紡織面料企業(yè)需要優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和靈活性。

最后，紡織企業(yè)需要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力。隨著消費(fèi)者對于面料品質(zhì)和功能的要求不斷提升，紡織面料企業(yè)需要不斷推陳出新，開發(fā)具有獨(dú)特特點(diǎn)和競爭優(yōu)勢的面料產(chǎn)品。

總而言之，服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型為電商模式對紡織面料企業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。雖然外貿(mào)訂單減少給紡織企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，但同時也為他們帶來了新的機(jī)遇。通過積極拓展國內(nèi)市場、加強(qiáng)物流管理、以及加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力，紡織企業(yè)可以適應(yīng)電商時代的需求，并獲得持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。