“今年有很多工人招呼都不打直接回老家了，明年來不來還不知道，政策是放開了，但年后的招工問題卻比往年更加嚴重。”一位紡織老板說道。

疫情三年用工荒的問題倒沒有那么明年，一是本來訂單就不多用不著太多工人，紡織老板索性“擺爛”放棄招工，二是很多工人在此期間就地過年，年后直接上班，根本不存在招不到工人的問題，但今年政策放開招工多數(shù)三年沒有回家的外地打工人都選擇早早的回家過年，明年是否歸來還是未知數(shù)，紡織老板們也十分困擾。

訂單來了，用工荒也來了

從元旦到現(xiàn)在已經(jīng)有不少紡織老板接到了訂單，半個月前的訂單還能趕趕在年前生產(chǎn)完，但這幾天的訂單肯定是要排到年后去生產(chǎn)，前段時間一筆300萬米春亞紡的訂單正是年前簽合同年后生產(chǎn)，可假設(shè)工人復工時間越來越晚，工廠正常開工時間也將不斷被推遲，那豈不是很難在交期內(nèi)將訂單趕出來，所有進度都將延后。

往年開年的時候，企業(yè)就不乏用工荒的情況出現(xiàn)，類似擋車工、保全工等技術(shù)工種更是企業(yè)眼中的“香餑餑”。可以預見的是，今年的情況會更加嚴重。在用工荒加劇的情況下，各地各企業(yè)的“搶人大戰(zhàn)”會成為年后一段時間里的主旋律。

年后正好是工人急需的時刻，二月開年紡織老板們開機生產(chǎn)，都希望在第一時間將訂單趕出來，往年的開年就算行情不好第一個月都是異常忙碌的，到了金三銀四假設(shè)旺季到來，根本來不及生產(chǎn)，所以很多廠家早早地在過年期間就發(fā)出了招工通知。

招工不用趁早，待遇才是王道

說到提早將招工通知發(fā)布實際上并不是一個好辦法，年前回去過年的工人有部分自己都不知道要不要回來繼續(xù)打工還是留在老家上班，真正能夠抓住工人的還是良好的待遇。

“工作環(huán)境差、工作時間長、休息休假少”幾乎是大家對紡織工廠的普遍印象，這種印象逐漸讓年輕人對工廠產(chǎn)生了抵觸心理。所以一般紡織工廠大多都是40-50歲的中年人，年輕人尤其00后、90后幾乎很少。

薪資已經(jīng)不是紡織工人的首要選擇了，要知道紡織工人的工資一直都是紡織行業(yè)中較高的水平，但相比起他們更愿意做辦公室的文員工作，比如跟單，理單、業(yè)務(wù)員等。即使工資沒有技術(shù)工人高，但勝在工作環(huán)境好，工作時間自由等，所以比起薪資他們更看重的或許是待遇。

從管理方面來說，可以相對減少工作時間，達到8小時工作要求，為了適應(yīng)工期需要，可以采用兩班工作制或者三班工作制。其次，增加員工薪酬，使員工勞動有合適的回報。為員工繳納五險一金等。紡織工廠夏天使用水空調(diào)等措施。再者，逢年過節(jié)和員工生日的時候給份小小的禮物；春節(jié)放假回家前，要事先給員工說好明年加薪，即使是100，員工都開心；準時發(fā)放工資等。員工的歸屬感強了，公司才能夠留住工人、留住人才，為公司注入新鮮的力量。

“人力資源將成企業(yè)最大的財富”，無論行情好壞，用工荒的問題也將一直延續(xù)。