好家伙，說好的冷冬又要沒了？這十一月了氣溫還要往30度去沖刺，上個月國慶期間天氣還一度開始有涼意，這老天爺說變臉就變臉了，持續升溫的狀態疊加紡織市場已經結束了傳統旺季，紡織人苦不堪言。

訂單數量減少

由于市場行情重新進入淡季，目前市場上的訂單量已經明顯比10月份減少，與去年相比，企業反饋市場整體訂單量下滑25%-30%，一位主營現貨的老板說：“現在的訂單量是去年的60%，主要是300春亞紡為主，都是零售小單。”訂單量的減少，使得紡織企業對現在市場行情更加擔憂起來。

織造的開機率能夠直接反應市場目前狀態的，在行情好的時候，每家紡織企業恨不得把開機率開到200%，根本來不及發貨，但現在織造廠家觀望情緒濃厚，織造開機率在旺季結束后有所下降，根據綢都網的數據監測來看，現在江浙地區織造開機率在66.6%，較上周又有所下降。一位主營里料現貨的紡織老板跟小編說：“之前我們的開機率在90%，就在前不久，開機率降到了80%。而且根據行情可能還會選擇再次下調開機率?！?

客戶回款困難

在大行情不好的背景下企業大部分回款方面都有或多或少的問題，原本月結的客戶現在都要拖個一兩個月才能回款，要么就是在回款的時候有所打折，這對淡季行情下的紡織企業起來說簡直是雪上加霜。

加之今年過年較早，在1月下旬就到了除夕，那么按照紡織市場的慣例來講，今年1月上旬左右紡織人就已經準備過年放假了，照此推算現在這個時間點正是收回款的時間了。一位主營彈力面料的老板說：“回款慢了，原先3個月左右，現在比之前多一個月左右?！绷硪晃恢鳡I人絲里布的老板也表示：“今年回款時間長，并且過年時間也早，所以肯定開始回款了?！?

應對措施少

今年行情不好是大家都知道的，其實真正令人頭疼的是，即使知道這么多問題，但是真的行之有效的應對措施卻實在太少了，這其實主要取決于兩個原因，一方面，面料市場本來就處于一個三明治的中間那一層，上游面原料端蹦蹦跶跶不停的漲價跌價，下游終端服裝市場行情不好，下單更加謹慎，這就使得面料市場陷入如今的窘境。

另一方面，面料產品限制了企業的可操作性，就算不斷開發新品，但是由于面料容易被分析，其產品很容易被模仿，很容易陷入內卷的惡性循環。因此對于紡織人來說真的沒有什么特殊的辦法來處理這些問題，只能通過自身成本管控來應對如今的市場行情。

紡織人的話

一位主營春亞紡的老板表示：“沒什么特殊措施，做現貨的可以把庫存變成現貨囤著慢慢買。”

另一位主營里料現貨的老板說道：“產品備貨方面就規劃一下，能卡一下就卡一下，定織類訂單已經不接了。本來現貨500米以下就會去備貨，現在如果不是當下流行的顏色就不備了。”

主營彈力面料的老總也說：“沒什么特殊措施，就維護好老客戶，然后加強生產監管這些吧。”

主營人絲里料的負責人同樣表示：“沒有什么特殊措施，只能穩定客戶。”

不過，也不必如此悲觀，市場上雖然說確實沒有往年那么興旺，但是在調研過程中還是能發現，現在企業的訂單維系情況都還是不錯的，基本都能夠維系到今年年底，雖然都是小單子，但是在今年這樣的行情下，只要能夠堅持下去，相信會有好轉的一天。

好家伙，說好的冷冬又要沒了？這十一月了氣溫還要往30度去沖刺，上個月國慶期間天氣還一度開始有涼意，這老天爺說變臉就變臉了，持續升溫的狀態疊加紡織市場已經結束了傳統旺季，紡織人苦不堪言。

訂單數量減少

由于市場行情重新進入淡季，目前市場上的訂單量已經明顯比10月份減少，與去年相比，企業反饋市場整體訂單量下滑25%-30%，一位主營現貨的老板說：“現在的訂單量是去年的60%，主要是300春亞紡為主，都是零售小單?！庇唵瘟康臏p少，使得紡織企業對現在市場行情更加擔憂起來。

織造的開機率能夠直接反應市場目前狀態的，在行情好的時候，每家紡織企業恨不得把開機率開到200%，根本來不及發貨，但現在織造廠家觀望情緒濃厚，織造開機率在旺季結束后有所下降，根據綢都網的數據監測來看，現在江浙地區織造開機率在66.6%，較上周又有所下降。一位主營里料現貨的紡織老板跟小編說：“之前我們的開機率在90%，就在前不久，開機率降到了80%。而且根據行情可能還會選擇再次下調開機率?！?

客戶回款困難

在大行情不好的背景下企業大部分回款方面都有或多或少的問題，原本月結的客戶現在都要拖個一兩個月才能回款，要么就是在回款的時候有所打折，這對淡季行情下的紡織企業起來說簡直是雪上加霜。

加之今年過年較早，在1月下旬就到了除夕，那么按照紡織市場的慣例來講，今年1月上旬左右紡織人就已經準備過年放假了，照此推算現在這個時間點正是收回款的時間了。一位主營彈力面料的老板說：“回款慢了，原先3個月左右，現在比之前多一個月左右。”另一位主營人絲里布的老板也表示：“今年回款時間長，并且過年時間也早，所以肯定開始回款了。”

應對措施少

今年行情不好是大家都知道的，其實真正令人頭疼的是，即使知道這么多問題，但是真的行之有效的應對措施卻實在太少了，這其實主要取決于兩個原因，一方面，面料市場本來就處于一個三明治的中間那一層，上游面原料端蹦蹦跶跶不停的漲價跌價，下游終端服裝市場行情不好，下單更加謹慎，這就使得面料市場陷入如今的窘境。

另一方面，面料產品限制了企業的可操作性，就算不斷開發新品，但是由于面料容易被分析，其產品很容易被模仿，很容易陷入內卷的惡性循環。因此對于紡織人來說真的沒有什么特殊的辦法來處理這些問題，只能通過自身成本管控來應對如今的市場行情。

紡織人的話

一位主營春亞紡的老板表示：“沒什么特殊措施，做現貨的可以把庫存變成現貨囤著慢慢買。”

另一位主營里料現貨的老板說道：“產品備貨方面就規劃一下，能卡一下就卡一下，定織類訂單已經不接了。本來現貨500米以下就會去備貨，現在如果不是當下流行的顏色就不備了?！?

主營彈力面料的老總也說：“沒什么特殊措施，就維護好老客戶，然后加強生產監管這些吧。”

主營人絲里料的負責人同樣表示：“沒有什么特殊措施，只能穩定客戶。”

不過，也不必如此悲觀，市場上雖然說確實沒有往年那么興旺，但是在調研過程中還是能發現，現在企業的訂單維系情況都還是不錯的，基本都能夠維系到今年年底，雖然都是小單子，但是在今年這樣的行情下，只要能夠堅持下去，相信會有好轉的一天。