然秦以區區之地，致萬乘之勢，序八州而朝同列，百有余年矣；然后以六合為家，崤函為宮；一夫作難而七廟隳，身死人手，為天下笑者，何也？仁義不施而攻守之勢異也——賈誼《過秦論》

上周，德國總理訪華，和他一起來的還有12家德國巨頭企業的負責人，涵蓋了各行各業，引起了國際國內的廣泛關注。

數據來源：《財富》網站

一邊“PUA”，一邊“指鹿為馬”

最近德國的日子非常不好過，作為以制造業大國，德國的能源與資源安全是重中之重。但作為二戰的戰敗國，德國國內的政治受以美國為首的西方國家影響巨大，尤其是默克爾卸任以后，德國在對待俄羅斯時就更加難以持有對自身有利的立場。明明俄羅斯是德國低價資源最重要的來源之一，但在俄烏戰爭中卻只能持對立立場。哪怕后來北溪管道被炸，德國作為最大受害國之一，大家都知道誰是幕后黑手，卻也只能接受“指鹿為馬”。

對中國的關系也是如此，明明中國是德國最重要的市場之一，中德經貿占中歐貿易的1/3，但卻也只能跟著西方所謂政治正確走。對紡織行業影響比較巨大的就是阿迪達斯，自2018年以來，阿迪的銷量增速開始放緩。2020年，其營收同比下跌16.2%，2021年銷售額再度下降。阿迪達斯首席執行官卡斯柏·羅斯德在今年8月接受外媒采訪時表示，阿迪達斯第二季度大中華區收入下跌35%，除了受新冠疫情影響外，阿迪達斯自身也“犯了錯誤”。

今年的俄烏戰爭和美聯儲加息，說是在制裁俄羅斯，降低通脹，最后造成的結果卻是產業、資本大量出走，德國付出了巨大的代價，前景十分堪憂。

用現在網絡上的流行語來說，德國就是被美國瘋狂“PUA”了。

東西方的邏輯差異

在新中國成立的那段歷史中，我們從實踐中得到了一個處事原則，就是“把朋友搞得多多的，把敵人搞得少少的。”這也是中國一貫以來的外交邏輯，也正是憑借著這個邏輯，我們做出的一些國際戰略都是建立在合作共贏的基礎上，比如“一帶一路”，比如“人類命運共同體”，爭取讓來參與的國家都能得到好處，盡顯大國風范。

但西方的邏輯卻不是這樣，尤其是選票政治內卷化之后，大多數的選民往往只能看到眼前的利益，且容易被情緒所影響，對一些需要長時間才能看到回報的策略不太感冒。尤其對美國這樣的全球霸主來說，現在的經濟想要維持下去只能不斷印錢透支美元信用，短視的策略打擊的不止是對手，更是盟友。

今年的市場環境不佳，相信大部分的紡織人都有所感受，而這也主要是因為世界經濟已經到了下行周期。除了一些資源國，中國的經濟表現在世界范圍內已經算得上優秀了，但即使是相對優秀的表現仍然讓人覺得行情不行，其他國家就更不用說了。

在這種情況下，中國采取的策略就是通過做大蛋糕得到合作共贏的局面；而美國采取的確是不斷加息，全球拱火，“死道友不死貧道”，中國收割不動，就收割盟友。尤其是中期選舉快到了，這種趨勢愈演愈烈。

苦練“內功”，謹防飛來橫禍

在回顧了這幾年紡織行業的發展之后，小編不禁感慨，傳統的經濟學重要，但政治經濟學也同樣重要。要說幾年前中國紡織業的發展還能用經濟學的角度分析，說三年一個周期來看興衰，但這幾年，無論是貿易摩擦還是新疆棉事件，都是美國無中生有，而體現到具體的企業身上，可能就是幾百萬米做好的產品被退單，幾成的老客戶訂單突然之間做不成了，這都是近年來無數國內紡織人遭遇過的事情。

一戰和二戰的背后，是原材料和市場的爭奪，現在因為有了核武器，大國之間熱戰的可能性大大降低，讓人習慣了和平時代的行為模式。但俄烏戰爭之后，尤其是像德國這樣歐洲國家的遭遇，讓人不得不重新重視起資源與市場的重要性。

這時候，互利共贏的策略和大國格局就顯得尤為可貴。

以德國為代表的歐洲制造業外遷，其中就包含了紡織人之前一直想吃卻吃不到的高附加值的紡織產業鏈。對紡織企業而言，現在需求雖然縮減了一些，但還沒遇到德國這種能源價格幾個月之內翻幾番，貨幣瘋狂貶值，勞動力成本飆升這種讓企業完全沒法生存的情況，市場也還在，因此首要目標還是活下去，并且提升自身的競爭力，保持健康的現金流，不被激烈的競爭淘汰，并且靠著“內力”挺過國外因為一些莫須有的原因引起的“飛來橫禍”。

等把這兩年都撐過去了，企業的實力與現在相比相信會產生質變。

編后語：最近因為工作原因小編采訪過一些具有一定規模紡企的企業負責人，他們都是具有家國情懷的人，也看得很明白只有國家強大了他們做生意才能長久地做下去，因此對類似貿易摩擦的影響看得也很透。聯系到現在的經濟形勢和近期多國領導人訪華，可能正應了那句“百年未有之大變局”吧。