“最近一個好消息一個壞消息，壞消息接到一筆虧本的訂單，好消息是賣出去的這些坯布是放了將近十年的庫存。事情是這樣的我們一個外貿客戶把廠里的15萬米庫存推銷給了他的客人，成功將已經快要遺忘的庫存賣出，關鍵還是正價，并不是處理價。”一位主營仿真絲的紡織老板說道。

據了解，該紡織老板所說的放了十年的庫存是緞面雪紡，應該也算是現在的應季面料，別看是這些坯布年代久遠，但它的成本并不低，據說按照當時的原料價格出售還虧了2毛/米，不過好在按照現在的原料價格出售居然正好能夠保本。

所以說紡織老板到底是賺了還是虧了？

說虧也是虧，說不虧也是真不虧

假如按照成本端來說，紡織老板肯定是虧本的，畢竟以前的原料價格擺在那里，這些庫存的成本還是高的。但按照現在市場的實際情況來說，這肯定是一件好事，在訂單告急、疫情反復的當下，能夠接到訂單都很不得了了，而且按照現在的原料價格出售這筆訂單是不虧本的，相比較現在市場那些虧本還在出售的訂單，能夠保本已經是非常不錯了。

而且放了近十年的庫存紡織老板其實早就對這些坯布失去希望了，現在哪個織造廠家倉庫里還沒有個幾十萬米放了有些年頭被遺忘的坯布庫存啊，現在能夠售出對于紡織老板而言就像是“天上掉餡餅的事情”，就算虧本也是一件值得慶幸的事。

所以說到底雖然成本端是虧本的，但是紡織老板某種意義上并沒有虧本，并且還收獲了一筆意外之財。不僅能夠清理庫存，還能保本出售。

不過也不要因為這位紡織老板存放了那么久的庫存還能賣出去而覺得自己倉庫里的庫存也同樣能夠正價出售，這樣的事還是占少數的，面料本就隨著市場的不斷運轉而更新換代，庫存一直都是紡織市場長久以來的老問題，這似乎也很難被解決。

庫存，怎樣才能杜絕！

沒有疫情這個麻煩的時候庫存積壓也一直是現在紡織老板都擔心的事，別說是現在有疫情需求下降、訂單驟減，又舍不得關停工廠，打腫臉充胖子的去生產庫存，只會讓倉庫里的庫存越積越多。

根據綢都網監測的樣本企業庫存天數來看，近三年庫存一直處于高位，目前庫存天數在34.2天左右，雖相較前兩年已經有所減少，但對比往年旺季時刻的曲線走勢，今年旺季只增不減！假設市場行情再這樣下去庫存還會持續上升。

如何從根本上解決問題？或許只有降低產能停止生產庫存才能將庫存徹底控制住。不過有了這幾年的教訓，很多紡織老板也開始適當降低開機率減少庫存的產生。

總的來說庫存有利又有弊，有現貨的情況下對于一些緊急訂單非常有優勢，并且可以由紡織老板自己開價，但庫存一旦多了，只會增加紡織老板們肩上的壓力，畢竟市場是在不斷更新中運轉的，沒有哪塊面料會一直熱銷。