01服裝庫存高達60%-70%
羽絨服虧本甩賣
海寧法洛倫服飾有限公司的總經理楊華表示,他做了二十多年的服裝行業,遇到了服裝業的“寒冬”。2021年工廠生產15萬件衣服,目前庫存還有10萬件,僅銷售了三分之一。楊華還說,“每年我們生產的衣服,庫存量最多10%-15%,也就是說差不多有1.5萬件到2萬件,但是今年只賣了三分之一,庫存高達60-70%。”
02現金成服裝庫存
服裝廠無力支付尾款
03疫情阻礙批發商拿貨
線下服裝門店慘淡
除了疫情影響,工廠產能跟不上,也是效益差一個原因。一款衣服成了市場爆款,那肯定是要翻單的,但下游也因疫情面料供不上,工廠的產能完全跟不上市場需求,爆款量起不來,那么利潤就很薄了。
當服裝廠7、8月下單時,一直到10、11月才付一部分款,剩余款的卻因服裝沒有出售,錢都成了庫存而無法支付尾款。這時候,面料供應商只能選擇拿衣服或者等廠家服裝出售后再付款。但同樣的,面料商業需要給他的供應商付款,為了資金的流轉,迫不得已拿了衣服,在門市部賣起了羽絨服。一個服裝廠的羽絨服庫存就達到了10萬件,可見今年整個行業的服裝庫存真的成了天量。舉個例子,假設一件衣服的成本在100元左右,那么10萬件,就是1000萬元資金套在這些衣服上了,如果不變現,那么企業就會面臨危機。除了員工工資不能及時發放,更讓人擔心的是資金鏈斷了,工廠盤不活,明年的生產會是個大問題。2022年,對于整個紡織業來說仍舊是一場挑戰。從年末的行情中,我們看到了不少新機遇與希望,但天量的庫存卻又是一個極大的困難,對明年的生產也形成了制約,若沒有資金生產,那等待他們的或許就是倒閉、關停......
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