它曾是國產服裝行業(yè)的領頭羊，其巔峰時刻曾擁有近萬家線下門店，但沒想到的是，現在，它已經連續(xù)3年虧損，負債高達73億，門店也僅剩幾百家。是什么原因導致它負債累累的呢？

國產服裝的領頭羊，3年負債73億

不管在哪個國家，服裝都是人民離不開的物品，也正是因此，被大家稱為暴利的行業(yè)。從我國服裝行業(yè)的數據來看，到2021年9月8日為止，國內共有97家上市公司，它們分別公布了其營收情況。

像我們比較熟知的海瀾之家、太平鳥等品牌，其營收自然是位列前10。而且，光是前10家企業(yè)的總營收就高達620.91億，合計的利潤為80.45億。位居第一的就是海瀾之家，其稅后利潤就能達到16.5億。雖然從這組數據中，可以看出服裝生意是真的賺錢，但并不是每個企業(yè)都能像它們一樣經久不衰。

在這一領域，曾經的服裝領頭羊之一，拉夏貝爾就是一個典型的例子。曾經處于巔峰時期的它，現在提起它想到的都是負債。

實際上，從該公司2020年的財報就能看出，它還是處于困境之中。在2020年時正好是該公司成立20周年的時間，但他們應該沒有心思慶祝，因為當時的公司正在面臨退市的窘境。難以想象，在過去的一年里，該公司的人員進行大變動，從總裁換到設計師，并且，短短一年的時間更換的總裁就多達5個。

具體看2020年的數據，該公司的收入為18.19億，比2019年暴跌76.27%，凈虧損的金額高達13.48億。對于虧損的原因，公司表示，主要是受疫情的影響。

但實際上，這已經是該公司連續(xù)3年虧損了，并且在3年的時間就負債73億元，就連公司也是將要退市的狀態(tài)。但是在之前，它曾是國內第一家在A+H上市的公司，那么最開始的它，是靠什么火起來的呢？

當年拉夏貝爾在開店時，并沒有選擇一線城市，而是選擇了三四線的城市。憑借著優(yōu)惠的價格，受到的當地人民的喜愛，尤其是女性。因為它的衣服，不僅新穎，而且還適合各個年齡段的人。并且，它的門店裝修十分具有自己的特色，也提高了顧客的回頭率。

正是因為它的經營方式，才讓它迅速的在國內占據一定市場。在這之后，它的市場份額逐漸擴大，在2017年時，它順利地在A+H股上市。

近萬家門店只剩幾百家

但是對于一家企業(yè)來說，想要長久地發(fā)展，就必須會妥善的經營。而拉夏貝爾在這一點上就欠缺考慮。在該公司上市成功之后，它就開始瘋狂的擴張，在當時，它的門店數量高達9674家，接近上萬家。

雖然說門店多就意味著，它的品牌發(fā)展得好，但是開店是需要成本的。想要以開店的方式來賺到更多的錢，就必須保證資金充足，不能影響公司的正常發(fā)展。而拉夏貝爾在迅速的擴張之后，其流動資金就開始緊張。

而且，該公司還有一個問題就是積攢的庫存多，不僅售賣是個問題，而且，就算是出售了也沒辦法在第一時間收到資金。然而對于該品牌來說，它還存在一個致命的缺點，就是沒有自己的品牌特色。在最開始時，消費者會把種類多當成優(yōu)點，但是久而久之，就吸引不到顧客了。

然而到2021年9月30日時，該公司的市值才僅有13.03億元，甚至在2021年上半年時，該公司的收入為2.78億，但虧損卻為2.4億。所以對于它來說，想要償還73億的負債，真的是難上加難。

值得注意的是，隨著該公司連年虧損，其門店數量也在持續(xù)減少。早在2019年時，就有4391家店鋪關閉，到目前，只剩下了幾百家店鋪。而為了償還債款，該公司甚至將自己的總部大樓向外出租，與此同時，還售賣了旗下多個子產品。但是到2021年7月為止，該公司的被執(zhí)行金額依然在新增。