▲《蘇州日報》2021年05月10日 A01版

起點越高，壓力越大。

在日益激烈的區域競爭中，久經沙場的吳江盛澤人正積極主動思考轉型之路：如何繼續保持優勢，推動紡織業走在前列？“重底盤”如何轉化為“強引擎”？有了“高峰”如何擴大“高原”？經濟強的同時如何擺脫生態負重？厚重絲綢文化如何賦能產業、城市發展，承接更多溢出效應？

一個個“轉型之問”擺在眼前，盛澤人深謀遠慮：“更新”是唯一出路。

與之伴隨的“22313”工程，重點圍繞“時尚之都·美麗盛澤”和“絲綢紡織產業轉型升級”2個三年行動，貫穿重大產業項目和重大民生工程2條主線，實施“產業、市場、城鄉”3大有機更新項目，推進智能化改造和數字化轉型、老舊小區提升改造等10大專項工作，用“黨風、作風、鄉風”3大保障打造多位一體的高質量發展格局。

聚焦打造世界級高端紡織產業集群，盛澤的這場精彩大戲才剛剛開始。

產業更新“見招拆招”

“智改數轉”提質增效培育新動能

近日，內蒙古自治區黨政代表團到訪吳江盛澤，參觀了恒力集團、盛虹集團。

恒力打通“從一滴油到一匹布”全產業鏈，在行業內首次實現“油化工”與“煤化工”深度融合發展；盛虹打造“三大世界級產業基地”“兩大全球性研發中心”，綠色差別化纖維全球領先……

兩家世界500強的強勢表現，讓代表團直呼“改變了對紡織產業的認知”；兩座全球紡企的“高峰”，用榜樣的力量，引領盛澤紡織業前行的方向。

盛澤，絲綢古鎮、紡織名城，千億級經濟體量中，紡織業占比90%以上。一“絲”獨大，特色明顯，但仍存在一些發展困境。

相比新興產業，紡織業韌性強，但創新、時尚、綠色發展的制約依舊明顯；基于成本等多重因素考量，出現了一定程度的梯度轉移……

現實擺在面前，盛澤人“見招拆招”，科技創新、機器換人，智能化改造、數字化轉型……絕招、妙招接連打出。今年，盛澤啟動了約200個智能化改造項目，著力打響“盛澤織造”“綢都染整”品牌。

走進鑫鳳集團，巨大的織造車間內，二三百臺織機只靠一個工人“看”著。繼續大幅降低的人機比，再一次顛覆了原先“無人工廠”的概念。

靠著織機上的一套智能感知系統，哪根線頭斷了，就會自動接上。有了新設備、新技術做后盾，鑫鳳的產品質量越發穩定，每月還有十多款新品面料問世。

轉型、提檔、升級，鑫鳳的背后，是無數家盛澤紡企淘汰落后、自我更新的產業革命。在榜單引領下，它們以畝均、臺機、單缸、能耗、環保論英雄，倒逼自己提質增效，為發展培育新動能。

如果說，企業的努力，是活在當下的明智之舉；那么，政府圍繞產業更新實施的區域更新、招商更新，則是著眼未來的前瞻之舉。

“今天的項目就是明天的產出，今天的投資就是明天的增長，而實現這些美好前景的基礎是土地。”吳江區副區長、吳江高新區黨工委書記、盛澤鎮黨委書記沈春榮說，拉動投資、新增產出，有效抓手無非兩個，一是靠大項目對上爭取新用地，二是盤活存量，讓有限空間釋放無限潛能。盛澤的開發強度已到“天花板”。毫無“余地”的同時，也意味著后期的盤活存量、產業更新有著非常大的空間。

按照盛澤的產業更新計劃，該鎮將以區塊化為單元，整體規劃建設產業園，每年至少完成低效用地再開發1000畝。

今年5月7日，盛澤通過產業有機更新招引的吳江嶺郅智能制造及智慧供應鏈產業園項目正式開工。

該項目作為2021年度蘇州市重大項目，總投資達3.1億美元，將打造成為一個自動化程度行業領先的倉儲、物流供應鏈中心和高端智能制造產業中心。

市場更新與時俱進

“4條強鏈”從供給端拉動“高原”崛起

強產業，離不開強市場。始建于1986年的東方絲綢市場，交易額已連續多年超千億元，成為國內重要的紡織品集散中心、價格形成中心和信息發布中心。但不可否認的是，交易品種單一，功能配套滯后，與周邊的“后起之秀”存在一定落差。

為此，盛澤一方面對市場進行微更新，進一步完善成品面料交易區、集中配貨區、增加倉儲等服務；另一方面，對市場業態提升實施大手術，并隨著產業發展進行動態更新，通過打造線上線下永不落幕的東方絲綢市場，順應直播電商新趨勢，以在線新經濟支撐業態發展，形成設計—開發—生產—銷售一體化聯盟。

“在立體多維的世界里，我們不能僅用平面坐標去測量。同樣，東方絲綢市場的職責和使命，也不單單是展示和交易。”沈春榮說，作為盛澤紡織業供給側改革、轉型升級的重要一環，東方絲綢市場更要與時俱進，當好風向標、催化劑，串聯起盛澤紡織業4根最強鏈條，以市助產、以產強市。
一是研發之鏈。依托盛虹集團與東華大學合作建立的國家先進功能纖維創新中心，盛澤已成為全國第13個、江蘇省首個擁有國家級制造業創新中心的地方，掌握了纖維創新的制高點，并率先實現從實驗室、中試到產業化。二是人才之鏈。依托東華大學的學術實力，對盛澤絲綢中專實施異地新建，并升格高等專科學校或紡織類綜合性學院，就地打通政產學研中的“學校”一環。依靠人才的定向培養，把盛澤的“長絲到色坯”做成產業鏈中最強的一段。三是染整之鏈。在現有后整理優勢的基礎上，以專項整治推進后整理產業堵疏結合、優勝劣汰。以壯士斷腕、向死而生的勇氣，對全鎮后整理廢水、廢氣實施大循環、大回用，用“零排放”的最優結果，闖過長三角生態綠色一體化示范區的環保關。四是融合之鏈。集中全鎮印染企業的循環經濟產業園，將按照產業社區的理念，打造一個生產生活生態“三生融合”的新典范，對標碳中和、碳達峰目標，構建“智慧藍網”，實現污水回用、污泥焚燒、余熱供氣……成為循環經濟、碳中和的示范區。

“通過一場污染防治攻堅戰、一個國家級先進功能纖維創新中心、一所絲綢專業學校、一個世界級中高端交易市場、一項后整理專項治理、一個循環產業園區、一項產業更新、一個轉型發展戰略規劃，多條腿走路、多渠道推動，培養一批示范企業，提升發展層次與內涵，用‘高峰’拉動‘高原’崛起，助推盛澤絲綢紡織業始終走在前列。”沈春榮說，目前，盛澤后整理廢水回用已初嘗“勝果”。一期項目10萬噸，已占全鎮廢水總量的四分之一，走出了綠色生態發展的新路子。

城鄉更新融合發展

“品質生活”讓50萬綢都人民更宜居樂居

千年綢都，底蘊深厚。老祖宗的智慧勤勞、后人的傳承創新，讓盛澤成為一座名副其實的絲綢紡織品生產之城。

改革開放之初，這里的財政收入就已過億，成為華夏第一鎮；進入新發展階段，成功造就兩家世界500強民企，它們的“蝴蝶翅膀”若是扇動一下，全國乃至全球紡織業或將刮起“龍卷風”。

外界眼中的強鎮、牛鎮，在沈春榮看來，短板也很明顯，離百姓向往的生活之城、生態之城還有差距。

回首過去，是為了更好地激勵當下，走向未來；解碼絲綢文化的基因，是為了激活歷史力量，賦能創新發展，實現從絲綢古鎮、紡織名城到時尚之都的時代跨越。

接下來，盛澤將以打造公園城市為目標，結合老舊小區、落后城中村的提檔改造，為老城區“植”入更多鄰里中心、口袋公園、健身廣場等功能性設施，以城市的有機更新帶動環境提升。

以絲綢文化為主線，精品化打造吳江“運河八景”之盛澤“絲綢水路”，探索打造大運河文化帶國家絲綢文化主題公園，對“七十二條半弄堂”里的代表性節點進行規劃設計，恢復其中的綢市“莊面”，柳如是、唐仲英、程開甲等名人故居，以生態綠廊串點成線，構建“一廊相串”格局，實現產城商文旅融合發展。

呼應民生需求，加快推動盛澤醫院爭創“三甲”，與北師大、上師大的合作辦學，以及中高端養老服務機構建設，讓盛澤百姓病有所醫、學有所教、老有所養。

加強與中紡聯合作，辦好盛澤時尚周、紡博會，規劃打造“中國設計村”。尤其要搶抓長三角一體化、滬蘇湖高鐵盛澤站建設機遇，利用并放大上海虹橋到盛澤站的20分鐘車程優勢，規劃建設好6平方公里的高鐵新城，通過與地方特色產業相融合，引入發展所需的高端要素資源和生活在上海的獨立設計師，提升城市軟實力，打造吳江乃至蘇州南部片區的重要引擎。

“以黨風、作風、鄉風為保障，定位準確，久久為功。”沈春榮說，三大更新也好、文旅融合也罷，最終的聚焦點還是產業的發展、群眾的福祉。以產興城，產城融合，希望通過城市的轉型、能級的提升，讓原本沉重的“底盤”變得輕盈一些，發展再快一點，用更加宜居和樂居的美好生活品質，讓50萬綢都人民樂居盛澤，最終實現共同富裕。