立冬剛至，小編就發(fā)現(xiàn)市場上有人開始擺攤買羽絨服、棉服了！

今年紡織服裝企業(yè)資金鏈緊張是共性

對此，小編也是非常好奇，雖然每年都會有打折的衣服出售，但今年開始的時間比往年都來得早，而且這價格也是真的非常低了。于是小編上前問了老板娘，她表示這里有一部分是去年客戶來抵債的，還有一部分是今年抵債來的，“今年上半年我們的上家服裝廠被取消了好多訂單，他們的棉服、羽絨服都壓在倉庫里，我們?nèi)ジ麄円部睿麄儽硎灸貌怀霈F(xiàn)金了，就拿了一批衣服來抵債。”

今年紡織服裝企業(yè)資金鏈緊張是共性，在走訪市場的過程中，10位老板有9位都表示今年的付款太慢了，內(nèi)、外貿(mào)的賬期都延長了，至少要3個月。

據(jù)一位貿(mào)易商表示：“我們還有50萬飄在外面，本來應(yīng)該去年年底就結(jié)清的，愣是到今年還沒付清，這兩年下來，確實感覺越做越累。”無獨有偶，一位生產(chǎn)仿真絲的織造企業(yè)負責(zé)人表示：“去年我們都是現(xiàn)金拿貨的，今年剛開始新客戶必須全款，老客戶還先付30%，現(xiàn)在只要有人拿貨，新客戶付50%，老客戶還是30%，底線在一步一步降低。”

從往年的情況來看，外貿(mào)客戶的付款方式普遍比內(nèi)貿(mào)好，但今年受疫情的影響，很多外貿(mào)公司表示：今年受疫情的影響太大了，有些客戶從新冠以來就沒跟我們下過單，而現(xiàn)在國外疫情還沒有完全控制，訂單隨時都有取消的風(fēng)險，還有2、3個月就過年了，大家心里都沒底，不知道這個訂單該不該接，做還是不做。

因此這段時間比起接單，紡織人更擔(dān)心的事是如何早點把尾款要到手，畢竟今年的行情實在太差了，基本上賺錢的企業(yè)很少，除非是做防疫用品類的，整個行業(yè)在虧損之下，尾款肯定是不好要。

庫存貶值、滯銷，大批量補貨已經(jīng)結(jié)束

對于為什么以這么低的價格出售，上述老板娘也表示：“庫存壓得越久也就越不值錢，我們這批衣服有些還是去年的庫存，放久了，羽絨有些都鉆出來了，還是通過低價吸引客戶，盡早出掉，早點回籠資金。”
今年受到疫情的影響，從服裝到織造企業(yè)都面臨著高庫存的困境，正如一位布老板所說：“錢不是壓在庫存里，就是在回款里。”雖然在“雙十一”效應(yīng)的刺激下，不少企業(yè)趁機去了一波庫存，但這部分單子大多數(shù)都是市場貨，我們都知道市場貨的特點就是來得快去的也快。作為市場行情的“晴雨表”，染廠的進倉量已經(jīng)有所下滑。通過采訪幾位布老板，也都表示現(xiàn)在訂單的下達在放緩，市場上大批量補貨已經(jīng)基本結(jié)束，后面的訂單量不會像10月份那么大了。再加上國外疫情二次爆發(fā)，市場信心缺失，出現(xiàn)像十月份這么火爆的局面很難了。
再加上這段時間行情轉(zhuǎn)好，很多外圍地區(qū)的織機已經(jīng)正常運轉(zhuǎn)，這也為接下去產(chǎn)能過剩埋下了雷，“外圍地區(qū)的產(chǎn)品價格普遍比本地的要低1-2毛，客戶也一直跟我們壓價，雖然這段時間原料漲了點，但是我們面料的漲幅還是跟不上。”一家擁有200多臺織機的廠家表示，現(xiàn)在的坯布庫存已經(jīng)有緩慢上升的趨勢了。

就像那位老板娘以三件100的低價出售羽絨服一樣，一些庫存高的織造企業(yè)也不得不通過降價來吸引客戶下單，甚至拋貨來回籠資金，一位織廠負責(zé)人表示：“我們今年的產(chǎn)品價格普跌了2-3毛，但還是賣不出去，這年頭連拋貨都難了。”行情不好的時候，老板也開始一步一步地讓出底線，只求能夠減少點庫存、回籠點資金。

編后語

年底了，需要用錢的地方很多，紡織廠需要備貨，還需要給工人發(fā)年終獎之類，而今年受到疫情、中美關(guān)系等影響，訂單、價格、利潤齊下跌，市場“僧多粥少”的情況下，各位老板還是爭取在接下來的2-3個月的時間里，早作打算，爭取多去點庫存、早點去跟上家要尾款，畢竟要的晚了，可能就只能拿到一批抵債貨了。