一旦紡織企業陷入困境、銷量下滑、發展受限，往往想到最多的解救方式就是轉型升級，而轉型升級中被提到最多的就是研發新品。故而創新的新品種往往都被賦予了高銷售額、高利潤、高收益的形象。事實也確實如此，一款新品種很容易成為市場“爆款”產品，利潤基本都能保證30%以上。似乎只有不斷創新才能讓公司永遠立于不敗之地，但是今年的紡織市場環境顯然對創新并不友好。

研發花費1000萬，每米利潤僅10%

面料上的創新早就不是簡單地換換組織規格那么容易了，對原料、機器設備等都有了更高的要求。也正因為此，研發創新向來都不是中小型企業可以隨時玩轉的。真正能夠承擔前期投入，同時獲得研發成品高額收益的往往都是一些實力廠家。所以市場上多年以來一直都是大企業在前面研發并收割高利潤，小企業在后面模仿賺點小錢。

可是今年的情況卻是高投入沒變，高回報不見了。據一位秋冬面料生產廠家介紹，他們經營秋冬面料多年銷量一直不錯，但是今年因為疫情訂單量下滑非常嚴重。個別往年能做到上億元銷售額的客戶，今年截至目前才只有幾百萬元而已。

銷售額的下滑還嚴重打擊了他們研發創新的信心。他們有一款新型的秋冬夾克面料，前期研發投入超過1000萬，推出之后客戶反映都比較好，本以為銷量會暴增、利潤會暴漲，但實際上訂單量平平。本來能夠賣到50多元/米的面料，現在只能降到30多元/米來保證一點銷量，而這個價格的利潤與其他常規面料相差不多只有10%左右。

1000萬的研發成本就將絕大多數紡織企業擋在了門外，但每米10%的利潤卻又是市場上隨意一款面料就可達到的。投入與產出在銷量暴跌的條件下，已經完全失衡，這種失衡不僅僅導致了已經處于研發創新之中的企業血本無歸，同時也影響著后續企業的積極性。

坯布庫存翻倍，卻不愿更換生產品種

市場上絕大多數紡織企業都不可能豪擲幾百萬、上千萬的花費在研發上，但是在行情較差的時候改變一下思路適當拓展一點產品種類，獲得更加廣闊的銷售空間還是十分可行的。但實際上市場上不僅僅是高檔產品研發陷入停滯，一些低端產品生產企業調整方向、拓展產品的勇氣也十分缺乏。

據一家滌塔夫、春亞紡、色丁類面料生產廠家介紹，他們年初的時候坯布庫存大概在200萬米，但是現在已經超過400萬米了，對于今年能否盈利已經毫無想法了，只求少虧。實際上他們廠里年前剛剛更換了一批織機，可以織一些高端面料，也包括時下比較流行的彈力面料等等。可即使常規低端面料庫存日益增長，他們卻只是停留在換產品的想法而已，并沒有付諸于實踐。

有條件、有技術，能夠轉型卻不轉，一方面是原因新的面料品種需要重新開發新的客戶，這點在今年市場上客戶、訂單緊缺的情況下很難實現；另一方面新的產品往往需要新的原料、生產工藝，甚至是技術人才，這些都不是短期內就能夠實現的，一旦時間延誤錯過風口可能會造成新的面料庫存。

相比較而言，似乎只有按部就班、循規蹈矩才能平穩度過淡季。市場上絕大多數中小型企業的想法也確實都是一致的，于是就出現了一個比較特別的現象，那就是這些企業一般資金都是不缺的，并且相當充足。

一些實力廠家在看到高額投入卻不能獲得高收益，甚至連成本都難以收回之后，必然在研發上放慢腳步，一定程度上也有礙于紡織面料發展。同時一些中小型企業因為種種原因，更加“懼怕”轉型升級，在自己擅長領域不斷累庫存將難以避免。高端產品缺失、低端產品泛濫可能是短期內紡織市場必然要面對的問題。