7月的梅雨季仍在繼續，高溫天氣還未來臨，然而紡織市場已經進入淡季。訂單缺失已持續大半年，一些紡織企業艱難地運轉著公司，勉強維持生計。

“貿易上情況相對好一點，陸陸續續接到一點訂單。但織廠的情況很差，銷售不理想，我們僅有40臺織機，主要生產常規的仿真絲如雪紡、亂麻等，如今庫存已經達到上百萬米。資金壓力太大，只好將工廠停了，目前已經停了一個月，計劃再停一個月。”一家工貿一體企業老板表示。

織造企業利潤5%VS貿易企業利潤20%

如今的紡織市場，確實屬織造廠家的日子最難。機器上每天都有新的坯布生產出來，而這速度遠大于出貨速度，庫存越積越多，資金投入地也越多。而資金卻是影響一個企業運轉最重要的因素。一旦資金周轉困難，減產、停產也就成了唯一的出路。

從利潤率來說，織造廠就是操著賣白粉的心，賺著賣白菜的錢。今年的織造企業坯布的銷售利潤非常微薄，虧本銷售的也不在少數。以普通的滌塔夫、春亞紡為例，一米僅能賺0.05元，因此常規品種的利潤率僅在2%-5%左右。而今年貿易企業的利潤率在某種程度上可以說是上升的。多數規格的坯布價格下降超30%，而面料價格雖有下降，但可能僅下降5%-10%。據一些貿易企業老板反應，今年面料的利潤率可以達到20%-30%。

兩者利潤率的比較就可看出今年貿易商的日子相對輕松一點，這也是越來越多紡織老板傾向于做純貿易的原因。一家原先擁有200臺織機的工貿一體企業負責人透露：“2019年上半年我就把機器和廠房全都賣了，現在坯布生意越來越不好做，不僅資金投入大，精力也投入很多，但效益并不理想。因此考慮再三，以后只做貿易。現在回想，特別慶幸去年就把廠賣了，不然今年得賠進去多少啊！今年雖然貿易行情也不好，但起碼在沒有訂單的情況下不需要投入多少資金，最多不賺錢，也不至于虧錢。”

織造企業每月支出183萬VS貿易企業支出8萬

確實，經營一家工廠要比經營一家貿易公司所需的資金大的多。以200臺織機的工廠為例，在今年三班倒的情況下，也需要大約40人，光每個月的工資就得支出約20萬。電費和水費一個月的費用大約需要60萬元，如若廠房是租的，按廠房2000平米計算，每月還需承擔3萬元左右的房租。另外還有最重要的原料成本，每個月原料支出的費用需100萬左右。另外一些費用暫時忽略不計，每月就需支出183萬。

而貿易公司所需的費用就小巫見大巫了，每月僅8萬元。以一家中小型貿易公司為例，工人大約在10人，每月所需支付的工資則在5萬左右。而電費、水費幾乎和家庭支出差不多，可以忽略不計。門市部的辦公樓大多數是租的，每月的費用約在1萬元，是一筆較大的支出。若接到訂單，坯布一般僅需付30%定金，其他后整理的費用都是可以拖欠的，僅需按時付染費。同樣其他費用忽略不計，貿易公司每月最多支出7-8萬元左右。

算完這筆賬，小編唏噓不已，資金的投入差距實在太大！當然，這筆賬是在不考慮是否有訂單的前提下計算的。若從接單量考慮，織造企業也未必不如貿易企業。畢竟有工廠更有優勢，也有主導權，是許多貿易商夢寐以求的。但今年在疫情的影響下，的確有不少織造企業老板萌生關廠的念頭。但在行情不好的市場下，機器和廠房的出售也是非常困難，一時難以抽身。

對于一些資金運轉困難的企業來說，減產、停產不失為一個緩解當前困局的好對策。而部分貿易企業也同樣面臨訂單缺失等問題，織造企業轉型貿易需要慎重考慮，未必是良計。