前兩日，“美國數(shù)十萬加侖牛奶倒下水道”上了微博熱搜。

1929年—1933年世界經(jīng)濟(jì)大蕭條期間，由于供需關(guān)系混亂，美國曾出現(xiàn)“奶農(nóng)賣不掉、民眾買不到”的尷尬局面，“倒牛奶”也成為資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)的一大象征。
不少人感慨，“歷史總是驚人的相似”，這一幕“好像在中學(xué)課本上看到過”，“這不就像是20世紀(jì)20、30年代的經(jīng)濟(jì)大蕭條嗎？”

疫情席卷全球的當(dāng)下，各行各業(yè)都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，生怕一不小心就被這場大浪沖下去，且尸骨無存。

我們一直說“衣食住行”是民生剛需，而紡織行業(yè)作為“衣”的來源，在本次“黑天鵝”事件中，更是體會頗深。

目前情況來看，全球新冠疫情確診人數(shù)已經(jīng)超百萬例，醫(yī)療用品又開始緊缺，而各個國家又由于政策、醫(yī)療水平不同，短時間內(nèi)，疫情并不會結(jié)束。

那么，對紡織企業(yè)來說，在接下來的時間里，怎樣的趨勢才是主流呢？

原料新低，庫存新高，現(xiàn)金才是王道！

從復(fù)工之后，織造廠家一直接單困難，產(chǎn)銷難平，導(dǎo)致庫存不斷上升。從中國綢都網(wǎng)監(jiān)測的樣本企業(yè)來看，目前江浙地區(qū)織造廠家坯布庫存已經(jīng)上升至41-42天，較往年同期35天左右的庫存上漲了7天左右，已經(jīng)快要逼近去年淡季時期的最高庫存42-43天，而我們都知道，去年行情并不好，甚至有人說“是從業(yè)以來最差的一年”。

可見，現(xiàn)在的坯布庫存已經(jīng)讓人害怕。坯布就是錢，賣不出去，錢就壓在了倉庫，但織機(jī)卻依舊在不停地生產(chǎn)，這讓織造廠家實在是壓力山大，因此，不少企業(yè)選擇在清明放假，降低企業(yè)成本。

同時，目前滌綸長絲的價格已是刷新十年內(nèi)低位，具體來看，滌綸長絲FDY 150D產(chǎn)品價格在5250元/噸附近，POY 150D產(chǎn)品價格在4850元/噸附近,DTY 150D產(chǎn)品價格在6800元/噸附近。原料價格已經(jīng)在一個歷史低位，在有利好消息的提振下，大部分織造企業(yè)就會選擇抄底買原料，但是買原料也要用現(xiàn)金，所以，現(xiàn)金才是王道，握住了現(xiàn)金，就握住了企業(yè)的命脈。

外貿(mào)難有起色，接下去內(nèi)貿(mào)或成主流！

由于疫情在國外愈發(fā)嚴(yán)重，海外企業(yè)開工不足、國際運(yùn)力短缺、供應(yīng)鏈時效和成本發(fā)生較大變動，不少外貿(mào)訂單被取消、延后，外貿(mào)企業(yè)面臨著巨大的壓力，甚至存在倒閉、關(guān)門的風(fēng)險。

在調(diào)研中，就有企業(yè)表示，歐美訂單已經(jīng)被無限期延長，東南亞訂單還能發(fā)貨，但是需求量依舊不足歐美。而專做外貿(mào)訂單的企業(yè)，現(xiàn)在多半已經(jīng)在停滯狀態(tài)。

因此，在接下去的時間里，內(nèi)貿(mào)將會成為紡織市場的主流。但是，內(nèi)貿(mào)方面，同質(zhì)化競爭也同樣存在，現(xiàn)在又由于坯布庫存高，企業(yè)訂單跟進(jìn)不足，“價格戰(zhàn)”已經(jīng)不能避免，利潤方面也是大大縮水，客戶壓價也存在不少。

年后，中國綢都網(wǎng)曾做過兩次關(guān)于“疫情打壓下，企業(yè)是否會將外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)”的調(diào)研，多數(shù)企業(yè)表示不會。但當(dāng)時，國外疫情還未如此嚴(yán)重，部分外貿(mào)企業(yè)手上還有訂單在執(zhí)行，因此并不考慮。但是近期，外貿(mào)訂單被叫停已經(jīng)屢見不鮮，物流更是近乎完全停擺，外貿(mào)復(fù)蘇時間成了未知數(shù)。在多數(shù)外貿(mào)企業(yè)處于停擺狀態(tài)的今天，企業(yè)考慮將外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)大概是目前活下去的唯一希望。

回款時間延長，企業(yè)接單需謹(jǐn)慎！

現(xiàn)在紡織市場的局面，相比接單，老板們更在乎的當(dāng)然是回款問題，畢竟錢在手里，才是最安全的，單子可以不接，但是錢不能不要。但現(xiàn)在的情況來看，回款問題被延長是一件“很自然”的事。產(chǎn)業(yè)鏈一環(huán)扣一環(huán)，每一個環(huán)節(jié)的企業(yè)，現(xiàn)在都是資金緊張的局面。

一主做外賣的企業(yè)負(fù)責(zé)人就表示：“現(xiàn)在歐美國家的單子已經(jīng)全部延后了，沒有取消說明客戶還是需要的，但是比這更重要的是，客戶下的貨已經(jīng)出來了，但是發(fā)不過去，客戶自然不會給尾款，那這中間我們墊進(jìn)去的錢不知道什么時候能拿回來。往年時候回款很快，但是現(xiàn)在基本都要4個月，這樣壓力真的很大，多幾個這樣的單子，企業(yè)就被掏空了。”

不管是外貿(mào)還是內(nèi)貿(mào)，企業(yè)在現(xiàn)在這種敏感時期接單確實需要謹(jǐn)慎，不小心遇到取消的單子，很可能就一朝回到解放前，幾年的心血付諸東流。

疫情導(dǎo)致現(xiàn)在國外多數(shù)企業(yè)并不能復(fù)工，而經(jīng)濟(jì)較長時間的停擺，帶來的是經(jīng)濟(jì)需求的極度萎縮，全球各行各業(yè)都將受到波及。當(dāng)然，我們不能左右他國的防疫手段，我們只能自己穩(wěn)定根基，開拓創(chuàng)新，不被這場大浪淹沒。留得青山，才能來日再戰(zhàn)。