復(fù)工前各位紡織老板聊的話題

紡織老板A：“什么時候能復(fù)工？你們廠復(fù)工了嘛？”

紡織老板B：“我們廠還沒有復(fù)工，但應(yīng)該也快了！”

復(fù)工后各位紡織老板聊的話題

紡織老板A：“你們廠什么時候放假？”

紡織老板B：“你們廠清明放假嗎？放幾天？”

統(tǒng)一回復(fù)：“放假，都放假，沒生意，廠開一天虧一天！”

紡織老板抱頭痛哭，非典都沒那么慘，沒想到如今卻“死”在一個新型冠狀病毒手上，真是太慘了！

放假放假！又要放假

近日紡織市場上聊得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的就是放假，開工到現(xiàn)在才短短一個多月怎么又要放假了？那能怎么辦，原料、訂單、成本…哪哪都是問題！

據(jù)綢都網(wǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示，自2月開工以來，盛澤市場開機(jī)率就從未超過80%，與去年同期相比，開工率下降近1成。此外，隨著市場悲觀氣氛增濃，目前不少廠家有放假意向，市場開工率在逐漸下滑，4月初盛澤地區(qū)開工率在75%左右，與復(fù)工前相比呈明顯下降模式。究其原因，還是今年市場的訂單量不太樂觀，種種不可抗拒因素讓紡織老板萌生了放假這個念頭。

首先臨近清明本就是國家法定節(jié)假日，放三天的企業(yè)是十分合理的，但那些放一周，甚至一個月的企業(yè)，難道生意不做了？說到這點(diǎn)，那些放長假的紡織老板搖了搖頭說道：“不放假，我們損失更大，接不到訂單，工廠又每天都在運(yùn)營，水費(fèi)、電費(fèi)、工人工資都是錢，還不如放假，把工廠關(guān)了，省點(diǎn)水電費(fèi)。”

以300臺織機(jī)為例

小編算了一筆賬，按照現(xiàn)在的情況，首先電費(fèi)一天大概需要2萬塊錢，水費(fèi)省點(diǎn)用湖水，大概需要2~3000元，原料每天也多少會采購一些，大概需要5萬塊錢，加上工人工資，這樣算下來一天所有費(fèi)用加起來大概需要10萬以上，一個月的話就是300萬！這對于現(xiàn)在接不到訂單的紡織企業(yè)簡直是壓力山大，所以說放假一個月少說可以省一半，這對于一些接不到訂單的紡織老板倒是個明智的選擇。

紡織市場一蹶不起，不知何時能夠迎來轉(zhuǎn)折

自開工到現(xiàn)在，先有國內(nèi)疫情肆虐，內(nèi)貿(mào)岌岌可危，鬧得人心惶惶，后是國外疫情蔓延，外貿(mào)拉起警報，搞得外貿(mào)又一落千丈，現(xiàn)在問十個紡織人，起碼八個都對日后行情一籌莫展。

1、產(chǎn)能過剩、庫存積壓

如今，賣布的賣不掉布，整個紡織市場處于一個惡行循環(huán)的狀態(tài)，雖然原料持續(xù)跌價，但庫存也是十分龐大，紡織老板根本不敢購入原料，再增加庫存，如果織出來的布，不能及時出售，成了庫存，只能低價賤賣，說到底一個字“虧”。但低價也并沒有人要！最近，在朋友圈見得最多的動態(tài)非“低價處理坯布”莫屬，像往年一些熱銷面料現(xiàn)在也處于低價賤賣的處境，現(xiàn)在各位紡織老板的心聲大概就是：“求求各位老板買買我的布，隨便出個價我都賣。”

2、內(nèi)需過低、訂單難接

今年由于疫情的原因?qū)⒈揪吞幱谙嘛L(fēng)的內(nèi)貿(mào)拉至谷底，雖然目前國內(nèi)疫情得到控制，但由于去年行情不理想，再加上近幾年內(nèi)貿(mào)需求減少，內(nèi)貿(mào)環(huán)境并不是很好，此外受到疫情的影響，不少服裝廠還未開工，紡織企業(yè)缺少下游訂單，接不到訂單讓本以為國內(nèi)疫情轉(zhuǎn)好會是內(nèi)貿(mào)回暖的紡織老板又一次陷入深淵。

對于這樣的情況許多紡織老板其實(shí)并沒有什么實(shí)質(zhì)性的策略，的確，現(xiàn)在也沒有什么能夠解決這些問題，無非就是減產(chǎn)、停工、減少虧損，一切都還需要靜觀其變。

原料跌價，坯布賤賣無人詢，不過小編認(rèn)為，各位紡織老板也不必慌張，如今的紡織市場行情總體來說都不樂觀，大家都處于低谷時期，唯一熱賣的就是現(xiàn)在火熱的防護(hù)面料，別的面料需求會減少，但不可能消失。今年的行情差是為了明年的好行情做鋪墊也不是不可能，只要撐住，現(xiàn)在的困難都不是事！