眼下這個(gè)市場(chǎng),訂單減少取消已經(jīng)是常態(tài),但如果手中能有點(diǎn)訂單在操作固然是好事,可你卻很難保證這些訂單能否正常完成。流程已經(jīng)走了一半,卻被突然取消的情況已經(jīng)時(shí)有發(fā)生。下圖中的這家紡企就遇到了這類情況,所有的順紆縐染色訂單被客戶半路取消,唯一能做的就是全都做成白色,以期待后面能有其他用處。
相比于訂單直接取消,半路被取消的訂單更讓人惱火。可是歐美地區(qū)的肺炎疫情發(fā)展已經(jīng)愈演愈烈,來自這些地區(qū)的面料訂單被推遲、取消已經(jīng)是不可避免的事了,但是最怕的就是訂單已經(jīng)做了一半被取消的。現(xiàn)在的紡織人如果接到訂單,多少都有些恍惚:訂單是做還是不做?不做,交期趕不上;做了,可能被半路取消,浪費(fèi)投入、增加庫存。
客戶猶豫不決,合同下達(dá)延遲
“訂單數(shù)量、顏色都已經(jīng)談好了,也說好了可以做下去了,可就是不下合同。我們催了兩個(gè)星期才把合同發(fā)過來,沒有合同我們根本不敢做下去,白白浪費(fèi)兩個(gè)星期時(shí)間。并且客戶下個(gè)合同那么猶豫,搞得我們現(xiàn)在也很緊張,怕訂單做一半被取消,坯布、染費(fèi)投入都浪費(fèi)了,還增加很多庫存。”一位紡織貿(mào)易商無奈的說道。染廠加急生產(chǎn),在客戶取消之前發(fā)貨

半路取消訂單,充斥成品市場(chǎng)
總的來說紡織市場(chǎng)出現(xiàn)訂單取消已經(jīng)是不可避免的,尤其是那種做了一半的訂單。這類訂單最終基本不會(huì)流向原本的客戶手中,大多積壓在貿(mào)易商的倉庫中,等待一個(gè)時(shí)機(jī)被處理掉,流向處理布市場(chǎng),或者各類成品面料市場(chǎng)。
另一方面就是貿(mào)易商因?yàn)橛唵未嬖陔S時(shí)被取消的可能,在操作訂單的時(shí)候可能更加謹(jǐn)慎。那些能夠在成品市場(chǎng)找到的面料、顏色,貿(mào)易商可能更加傾向于去直接購買成品,而不是用坯布去染廠加工。并且可以在交期的最后時(shí)間購買,避免了客戶訂單取消帶來的庫存積壓與資金浪費(fèi)。
一段時(shí)間內(nèi)必將有很多面料成品低價(jià)流向成品市場(chǎng),同時(shí)還會(huì)有很多訂單為了避險(xiǎn)而選擇成品市場(chǎng)。成品面料市場(chǎng)或?qū)⒃谝欢螘r(shí)間內(nèi)有所發(fā)展。

雖然因?yàn)榉窝滓咔椋媪嫌唵稳∠麑儆诓豢煽沽Α5强隙〞?huì)浪費(fèi)紡織人的時(shí)間、精力,占用他們的流動(dòng)資金,嚴(yán)重打擊他們的信心。所以還需要紡織客戶理性的看待市場(chǎng)行情,規(guī)避訂單下達(dá)可能造成的不必要損失。
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