據說新冠肺炎疫情的峰值即將出現，那么拐點還會遠嗎？肯定是不遠了。目前全國開工也有段時間了，但是不少人的朋友圈里卻流傳著不愿開工聲音，并且還詳細說明了原因。

近期我們紡織行業的各種“準予復工通知單”也已經充斥著朋友圈里，是否也如上述那樣存在著不愿開工的“異類”呢？顯然是存在的，他們似乎對開工并不熱心，雖然已經獲得了各種開工許可，但是廠里依然是“無人車間”，他們又有著怎樣的“苦衷”呢？

企業開工準備不足

員工缺乏

各地紡織工業從2月10日開始就陸續迎來開工，但實際到今天整體開工率都只有3-4成，甚至不少地區還只有1-2成，這與完全停工相差不大。為何近10天了，紡織開機率仍然還有實質性好轉？

一家擁有500多個員工的印染廠負責人介紹，2月17號就已經獲得開工許可，但是現在廠里還沒有開始運轉，車間里沒有一個工人。因為廠里的工人都是外地人，雖然早就通知他們及時返回準備開工，但截至目前也只回來了1/3，一半都不到根本不能保證工廠正常生產。

工人的短缺已經驚動各地政府，如今各種鼓勵措施都在出臺，力保工人能夠及時返工。

防疫形勢嚴峻

“開工日并不是疫情結束日”，開工之后疫情的防控形勢可能更加嚴峻。畢竟需要大量勞動力的紡織行業，開工就意味著來自全國各地的工人將要聚集在一個狹小密閉的空間內。一旦發生感染事件，那就不是簡單停工、封廠、全員隔離這么簡單，所有的相關責任人也都逃脫不了法律的懲罰，并且還需要承擔全員隔離帶來的巨大費用開銷。

為了降低感染事件發生的概率，那么各類疫情防控物資是必不可少的。這些物資且不要說價格多少，買都沒處買。一家廠若有100個工人，一天口罩起碼消耗200個。現在雖然很多地區已經陸續開放口罩購買，但是一天的數量不過只有幾萬只，工廠正常生產工人的消耗速度是完全跟不上的。

其他類似酒精、消毒液、洗手液等等，基本都是優先供給疫情嚴重地區，普通紡織工廠想保證這些物資每天都有難度很大。

停工不影響經營

停工降低經營成本

“這段時間雖然停產，但我的壓力并不大”，一位擁有三百多織機的企業負責人說到。停工之后老板竟然沒有心急如焚，這很讓人費解，但在了解過他開工的成本，你就明白了！

他織廠的工人都是本地人，不存在工人返工問題，只要愿意立馬可以開工正常生產。但是300多臺織機織的是最普通常規的面料，每天一臺的成本都在100元出頭，一天就是三萬多元，晚一個月開工他就少支出近100萬。這還不包括提前備30天原料所需要的花費，以及市場成交冷清所帶來的坯布積壓以及資金積壓。停產狀態下，這些開銷全部節省，對于資金鏈緊張的工廠來說，無異于雪中送炭。

銷售已經先于生產

2019年整個紡織市場一片冷淡，絕大多數是紡織企業都以類庫存為主，尤其是常規產品庫存更是高的驚人。但是因為疫情導致的工廠停產，并不影響面料銷售，甚至可以說是一次絕佳的面料銷售時機。

以為坯布廠老板介紹，他們工廠還不打算開工，可是一點也沒影響到坯布銷售，現在的坯布銷售情況甚至有點出乎意料的好。面前的熱銷的坯布品種很雜，常規產品和非常規產品都有，非常規產品的庫存甚至有點緊張。

出現這種情況的原因，主要是一些老客戶在拿貨，他們知道此時的坯布價格是最便宜的，只要手里有常做的訂單，這個時候適當的備點坯布是完全沒問題。該布老板自己也坦言，現在的坯布銷售完全就是在跑量，將前年的備貨盡量清除，利潤只有幾分錢每米。

雖然利潤不多，但在各種開銷成本大降的情況下，這些積壓的資金能及時回來，也是一次大賺了。并且因為其他工廠也大多沒有開工，所以不太擔心工人流失的問題，這是以往主動降低開機率消化庫存，所沒有的優勢。

這次肺炎疫情改變了我們很多，很多紡織老板似乎變得不那么想開工生產了。當然眼前的困難我們不能忽視，招工、防疫形勢依然很嚴峻，讓部分老板不得不繼續等待。但是停產并不影響經營，開銷、成本大減，再加上庫存銷售帶來的資金回籠，讓不少老板樂此不疲的享受這停工帶來的“大賺”。