“訂單少了愁，多了更愁”的狀態，現在很多紡織人應該都感受頗深。歲末年初一直都是紡織行情發力的一個重要時間節點，尤其是年前各種備貨、趕貨充斥著各大小工廠。可最近本就緊張忙碌的生產季，卻被突然落實的環保措施打破了平靜。 “定型機停產50%，持續到12月31日……”雖然此次主要要求對象是定型機，但作為印染工藝最后一道重要環節，它的產能受限，并將自下而上的影響整個印染產能。擁擠的年底市場迅速變成了一幅“千軍萬馬過獨木橋”的局面。

定型機只開一臺，部分時間全停

年底環保政策出臺后，吳江地區的印染企業都已經積極配合，以往難得一見的年底旺季停產，卻在今年出現了。 盛澤地區一家仿真絲染廠，于近期迎來了全年仿真絲最好的時候，廠里十幾萬米、幾十萬米的仿真絲訂單隨處可見。至于什么時候能染好出貨很難說，但只要坯布進廠肯定是先要壓卡一個星期的。不僅僅是大貨，廠里小缸也擠的不得了，現在基本已經不再接小缸訂單了。

本是妥妥的旺季，但是走進染廠卻冷清的很。19日早晨之前定型機雖有停產，但只停了一臺，可是白班開始情況反轉，變成只開一臺。廠里本該飛速運轉的8臺定型機，只有一臺在孤單地消化積壓訂單。染色與定型的動態平衡被打破，出缸面料如不能及時定型，將極易出現問題，染缸再開已經失去意義，全停也只是唯一選擇。

老板急眼了，一個月工資賭交期

由于環保原因，吳江地區印染廠都面臨著減產、停產的情況，再疊加一月初的春節放假，留個印染廠的時間已經不多了。但比染廠更急的，是那些手握十幾萬米、幾十萬米訂單的布老板。

盛澤地區一家外貿公司，年前手上一定要出貨的訂單有四面彈染色60多萬米、四面彈印花16萬米、陽離子兩萬多……三個跟單每天回家就沒有早于晚上九點的，但染廠停產讓已經就緊繃的交期雪上加霜。

本是一個豐收的年底，可目前公司上下卻急的愁眉苦臉。等染廠恢復產能已經無望的他們，不得不向外圍還未停產的地區轉移訂單，嘉興一家染廠已經轉移了近40萬米訂單過去。老板更是放出話了，只要在年前將手頭貨趕出來，就獎勵一個月工資，否則扣一個月。 但實際情況已經不是獎勵與懲罰的問題。訂單轉走的做法，不少布老板都想到了。嘉興那家染廠如今已經忙到沒有具體壓卡時間，每一缸面料下車間生產必須由廠長簽字確認，至于具體等幾天完全聽天由命。 而該外貿公司目前在廠里，想盡一切辦法也只能保證每天出來6缸面料，數量不足一萬米，若按這個速度，所有訂單得做到明年春天。即使廠里指定6個專缸做他們的訂單都來不及了。

印染廠放假時間，或會延遲

印染廠每年春節放假時間，看似由印染廠來定，實際上是根據他們背后熱電廠停蒸汽時間來定的。一般的印染廠實力有限，沒有屬于自己的熱電廠，而是幾家印染廠合用一家熱電廠的蒸汽，他們在停汽時間上大多只能順從熱電廠。但也有實力強的擁有自己的熱電廠，那么在停汽時間上，更有自己的回旋余地。 往年春節放假，印染廠為了避免工人心思不穩，影響生產質量，大多放假時間相差不會太大。但今年情況不同，環保政策打亂了印染廠的計劃安排，所有的訂單生產都出現的推后、延遲，可是年前出貨的時間節點是絕大多數布老板沒法跨越的，客戶給印染廠會不斷施壓。 為了留住客戶，完成印染加工，絕大多數印染廠都會有推遲放假的想法。共用熱電廠的印染廠或許無可奈何，但那些有自己熱電廠的印染廠肯定會平衡生產與放假時間，增加產量、提高收益。

本來平靜的年底紡織市場，突然變得躁動不安。主要是因為訂單碰上了停產，“供小于求”在今年罕見的出現了。各紡織老板一方面需要出路，避免環保后更加擁擠的印染市場；另一方面也要積極跟客戶溝通，爭取為交期贏得時間。